Catalogue d'apprentissage

Cette classe de maître destinée aux cadres chevronnés porte sur les principes et les processus qui permettent de renouveler les ressources et de gérer les finances de façon stratégique, ainsi que sur le rôle important que jouent les organismes centraux.

Cet article porte sur la manière dont Microsoft OneNote et divers raccourcis informatiques permettent de simplifier des processus et d'accroître la productivité au travail.

Ce cours explore les pratiques et les principes fondamentaux liés à l'utilisation d'une approche de coaching dans un cadre individuel, notamment la façon d'appliquer le modèle BROV (GROW) pour structurer ces conversations.

Ce cours en ligne à rythme libre fournit un aperçu des exigences de base prévues par le Code et de son application, exigences en vertu desquelles les gestionnaires et les superviseurs exercent le rôle de l'employeur. Au moyen d'études de cas et d'exercices pratiques, les participants s'initieront à leurs droits, à leurs obligations et à leurs responsabilités.

Cet article porte sur les conséquences des lacunes dans les données sur le genre et met en lumière des initiatives fédérales visant à combler ces lacunes, comme l'ACS Plus, le Plan d'action sur les données désagrégées et le carrefour des statistiques sur le genre, la diversité et l'inclusion.

Ce micro cours en ligne de six semaines, qui est le résultat d'un partenariat avec les gouvernements de 10 provinces et territoires canadiens, décrit ce à quoi ressemble le numérique dans le contexte du gouvernement fédéral et examine des notions numériques, telles que l'agilité et la conception centrée sur la personne. Les participants apprendront, grâce à des leçons hebdomadaires envoyées par courriel, à intégrer la culture et les valeurs du milieu de travail numérique dans leur travail quotidien.

Cette vidéo présente comment une charte d'équipe peut rendre les équipes qui télétravaillent plus efficaces.

Cette vidéo permet de comprendre le passage au numérique et de voir au-delà de la technologie de l'information en présentant des conseils sur la modernisation des programmes et des services pour mieux répondre aux besoins des gens qui les utilisent.

Il est souvent nécessaire de donner un compte-rendu en 2 minutes ou moins à des dirigeants très occupés. Cette vidéo présente, en 2 minutes, un modèle simple et efficace qui vous aidera à préparer des breffages stratégiques ciblés qui permettront aux dirigeants de prendre les meilleures décisions possible pour l’organisation et pour les Canadiennes et Canadiens.

Ce cours en ligne à rythme libre fournit aux conseillers principaux une trousse d'outils de formation sur la façon de préparer les hauts fonctionnaires en vue des comparutions devant les comités, notamment sur la façon de répondre aux questions potentiellement difficiles.

Cet outil de travail constitue un guide pour la rédaction d'énoncés de problèmes subjectifs permettant de mieux cerner un problème selon le point de vue des intervenants touchés.

Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Jeannine Ritchot relate des anecdotes et offre des conseils au sujet du réseautage, notamment sur la manière de créer son réseau et de tisser des liens mutuellement bénéfiques.