Catalogue d'apprentissage
Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage.
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Passer aux résultats de la rechercheConception axée sur la personne pour les cadres
Ce cours destiné aux cadres fournit un aperçu des principes de la conception axée sur la personne, en plus de méthodes et d’activités assorties d’exemples provenant d’autres cadres ayant mis en pratique la conception axée sur la personne dans un contexte gouvernemental.
Prochaine séance : 19 juin 2024 | 1 autres séances
Considérations autochtones en matière d'approvisionnement
Ce cours en ligne à rythme libre présente les politiques et les obligations fédérales ainsi que les aspects à prendre en considération en matière d'approvisionnement afin d'accroître les occasions pour les entreprises autochtones au Canada.
Cours de base sur la gestion des urgences du gouvernement fédéral
Ce cours en ligne à rythme libre présente les quatre éléments de base de la gestion des urgences adoptés par tous les ministères et organismes fédéraux : la prévention et l'atténuation, la préparation, l'intervention, et le rétablissement. Les participants découvriront que le succès des activités de gestion des urgences constitue une responsabilité partagée entre les différents ordres de gouvernement, le secteur privé et les organisations internationales.
Création d'un organigramme des travaux du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques ainsi que le but d'un organigramme des travaux du projet, lequel sert à décomposer les tâches d'un projet en composantes faciles à gérer. Les participants apprendront à créer et à utiliser un organigramme des travaux du projet et ils examineront les activités liées à la décomposition des exigences et des livrables d'un projet.
Création de l'échéancier du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre explore la façon de faciliter la gestion de l'échéancier d'un projet au moyen des processus suivants : estimer la durée des activités et élaborer l'échéancier. Les participants apprendront à estimer la durée des activités d'un projet ainsi qu'à établir un échéancier de projet à partir de ces estimations.
Création du budget du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre traite de la planification du budget d'un projet et des exigences en matière de ressources d'un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des coûts, estimer les coûts et déterminer le budget. Les participants apprendront de quelle façon estimer les coûts de leur projet et établir des coûts de base réalistes pour celui-ci.
Cultiver le management agile
Ce cours en ligne à rythme libre aborde les avantages d'encourager la pensée agile au sein d'une organisation ainsi que les facteurs de réussite essentiels et les étapes clés de la création d'une organisation agile. Les participants apprendront comment mettre en œuvre l'agilité organisationnelle en surmontant les obstacles courants et en sélectionnant les outils de planification appropriés pour une organisation agile.
Définir différentes solutions pour résoudre un problème
Ce cours en ligne à rythme libre examine différentes approches de résolution de problèmes, dont la définition de l'état idéal et la suggestion de solutions pratiques à des problèmes complexes. Les participants apprendront à appliquer des techniques de résolution de problèmes, notamment des séances de remue-méninges, ce qui leur permettra d'éviter les pièges courants lorsqu'ils doivent choisir parmi plusieurs solutions.
Définition et organisation en séquence des activités (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre décrit trois des six processus visant à établir et à respecter l'échéancier d'exécution du projet : planifier la gestion de l'échéancier, définir les activités et organiser les activités en séquence. Les participants apprendront à déterminer les activités d'un projet ainsi qu'à les organiser en une séquence logique afin de créer un échéancier sous forme de diagramme en réseau de même qu'un échéancier d'exécution du projet.
Dernières étapes pour clôturer un projet
Ce cours en ligne à rythme libre offre des conseils qui facilitent le contrôle du calendrier, des coûts et de l'achèvement d'un projet, et explique la façon de déterminer quand le temps est venu d'annuler un projet. Les participants se familiariseront avec les pratiques exemplaires liées à la correction des écarts par rapport au calendrier et à la façon de mener à bien un projet réussi.
Développement et gestion des ressources (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre explore différentes façons de former des équipes de projet productives à l'aide des processus suivants : former l'équipe, gérer l'équipe et maîtriser les ressources. Les participants apprendront comment former et diriger une équipe efficace, créer un environnement de travail sain ainsi que gérer les extrants d'une équipe.
Développer et entretenir un état d'esprit agile
Ce cours en ligne à rythme libre explique l'importance et les avantages d'établir une culture organisationnelle agile et ouverte au changement. Les participants apprendront les caractéristiques qui distinguent un état d'esprit agile d'un état d'esprit rigide ainsi que des façons de promouvoir et de bâtir une organisation qui s'adapte au changement.