Catalogue d'apprentissage
Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage.
Filtrer les produits
Passer aux résultats de la rechercheGestion des contrats de services
Ce cours fournit les renseignements qui sont nécessaires à la gestion d'un contrat de services au gouvernement fédéral et permet d'acquérir les connaissances pratiques connexes. Les participants apprendront à mieux surveiller les contrats de services, à gérer les risques et à vérifier que les services fournis respectent les exigences de l'entente initiale.
Prochaine séance : 01 mai 2024 | 2 autres séances
Gestion du temps : trouver le juste équilibre entre objectifs et priorités
Ce cours en ligne à rythme libre insiste sur l'importance d'harmoniser ses objectifs avec ceux de l'organisation et présente une feuille de travail permettant de le faire. Grâce à cette feuille de travail, les participants apprendront à clarifier les objectifs et à établir les priorités de travail en fonction de ceux-ci pour ainsi mieux gérer leur temps.
Gestion du travail du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre examine les processus suivants : diriger et gérer le travail du projet, gérer les connaissances liées au projet et surveiller et maîtriser le travail du projet. Les participants apprendront à se servir de renseignements provenant des plans du projet pour mieux gérer leurs projets, entre autres la façon de gérer les extrants du projet et d'en établir la progression en utilisant des processus de travail à rendement élevé.
Gestion intégrée du risque
Ce cours présente des approches qui permettent d'intégrer de façon stratégique des pratiques de gestion du risque à l'élaboration de politiques, à la planification, à la production de rapports, aux activités et à la prise de décisions. Les participants perfectionneront leurs compétences en matière de réflexion stratégique et seront invités à favoriser l'adoption d'une culture de gestion du risque à l'échelle de leur organisation et à y contribuer.
Identifier les risques dans votre entreprise
Ce cours en ligne à rythme libre explore la première étape de la gestion des risques, qui est axée sur la définition des facteurs de risque au sein d'une organisation. Les participants apprendront des techniques clés qui permettent de définir les risques, notamment la façon d'utiliser l'analyse des causes profondes, la technique Delphi et les séances de remue-méninges.
Implication des parties prenantes et développement d'équipe Agile
Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques des équipes de projet et des chefs d'équipe agiles et recommande des stratégies visant l'amélioration du rendement et la cohésion d'une équipe. Les participants se familiariseront avec les outils de communication et les modèles de maîtrise du développement utilisés dans un environnement agile ainsi qu'avec les avantages d'avoir recours à des techniques d'animation, comme des jeux, pour favoriser la collaboration et la coopération.
Initialisation et planification du projet (Guide PMBOK® Sixième édition)
Ce cours en ligne à rythme libre explore l'importance de la gestion de l'intégration de projet, y compris les processus suivants : élaborer la charte du projet et élaborer le plan de gestion du projet. Les participants se familiariseront avec les conditions qui motivent l'élaboration d'un projet et examineront les stratégies de planification fondamentales nécessaires à l'exécution efficace d'un projet.
Innover avec le lean management
Ce cours en ligne à rythme libre aborde la façon dont la méthodologie allégée peut aider à gérer le cycle de vie du produit, depuis la définition des besoins jusqu'à l'amélioration continue des produits. Les participants apprendront à concevoir le plus petit produit viable, à mettre à l'essai leur prototype ainsi qu'à se servir de la gestion allégée de produits pour mieux cibler les besoins de leurs clients.
Innover sur demande épisode 1 : Le champ des rêves brisés
Dans cet épisode du balado intitulé Innover sur demande, les coanimatrices Natalie Crandall et Valeria Sosa reviennent à l'essentiel et s'entretiennent avec Sean Turnbull, au sujet de l'enjeu que représente l'innovation au gouvernement et aussi de leur expérience personnelle de l'innovation à la fonction publique.
Innover sur demande épisode 10 : Embauche par consensus et équipes d'appoint
Dans cet épisode du balado intitulé Innover sur demande, l'animatrice Natalie Crandall s'entretient avec Joyce Silver, au sujet de la réalité des membres d'une équipe d'appoint, de la nature dynamique de ce type de travail et de la façon de trouver les bonnes personnes pour réaliser les projets d'appoint ou prioritaires.
Innover sur demande épisode 11 : Embauche prédictive
Dans cet épisode du balado intitulé Innover sur demande, les coanimatrices Natalie Crandall et Valeria Sosa s'entretiennent avec Étienne Laliberté, agent libre, au sujet de l'approche visant à évaluer les candidats en fonction d'un ensemble de caractéristiques comportementales, aussi connue sous le nom d'« embauche prédictive ».
Innover sur demande épisode 12 : Concevoir avec empathie
Dans cet épisode du balado intitulé Innover sur demande, l'animatrice Natalie Crandall s'entretient avec Keith Colbourne, chef de produit à la Gendarmerie royale du Canada, au sujet de la façon dont les expériences de la vie personnelle, tant les bonnes que les mauvaises, peuvent mener à des changements dans la vie professionnelle.