Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble (TRN234)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

Moins d’une heure

Auditoire

Employé·e·s

Cadres

Gestionnaires

Superviseur·e·s

Description

Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser les objectifs à court terme et de prendre en compte la manière dont une organisation peut réussir à long terme. Ce cours en ligne à rythme libre décrit comment arriver à avoir une vision d'ensemble à l'aide des concepts de la théorie des systèmes, notamment en élargissant sa perspective, en travaillant avec les paradoxes, en tentant de comprendre les relations de cause à effet et en évaluant les facteurs internes et externes. Les participants prendront conscience du lien qui unit leurs décisions à la chaîne de valeur et aux plans stratégiques de leur organisation ainsi que des mesures qu'ils peuvent prendre pour favoriser l'adoption d'une vision d'ensemble dans leur milieu de travail.

Sujets traités :

• avoir une perspective globale pour élargir son point de vue;
• comprendre la causalité et les paradoxes;
• tenir compte des facteurs externes;
• encourager la réflexion axée sur la vision d'ensemble en lien avec la direction interne;
• évaluer les chaînes de valeur et d'approvisionnement de l'organisation.

Ancien code de cours : G028