Utiliser la pensée stratégique pour appréhender une vision d'ensemble (TRN234)
Aperçu
Mode de prestation
En ligne
Durée
Moins d’une heure
Auditoire
Employé·es
Cadres
Gestionnaires
Superviseur·es
Description
Ce cours a été archivé.
Réfléchir en adoptant une vision d'ensemble permet de dépasser les objectifs à court terme et de prendre en compte la manière dont une organisation peut réussir à long terme. Ce cours en ligne à rythme libre décrit comment arriver à avoir une vision d'ensemble à l'aide des concepts de la théorie des systèmes, notamment en élargissant sa perspective, en travaillant avec les paradoxes, en tentant de comprendre les relations de cause à effet et en évaluant les facteurs internes et externes. Les participants prendront conscience du lien qui unit leurs décisions à la chaîne de valeur et aux plans stratégiques de leur organisation ainsi que des mesures qu'ils peuvent prendre pour favoriser l'adoption d'une vision d'ensemble dans leur milieu de travail.
Sujets traités :
- avoir une perspective globale pour élargir son point de vue;
- comprendre la causalité et les paradoxes;
- tenir compte des facteurs externes;
- encourager la réflexion axée sur la vision d'ensemble en lien avec la direction interne;
- évaluer les chaînes de valeur et d'approvisionnement de l'organisation.
Ancien code de cours : G028
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