Changements apportés à un projet et clôture (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN301)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·es

Gestionnaires

Superviseur·es

Description

Le changement est inévitable dans tout projet, et il faut savoir le gérer pour assurer la réussite d'un projet. Ce cours en ligne à rythme libre explore les techniques qui servent à modifier efficacement la progression d'un projet ou ses extrants au moyen des processus suivants : assurer le contrôle intégré des changements et clore la phase ou le projet. Les participants apprendront à organiser ainsi qu'à gérer des processus et des principes de travail en période de changement de même qu'à maîtriser le rythme du changement en fonction des phases précisées dans le processus de contrôle intégré des changements.

Sujets traités :

• examiner la définition, les intrants et les extrants du processus de contrôle intégré des changements;
• gérer la configuration des processus et des pratiques de travail avant, pendant et après les changements;
• planifier la clôture d'un projet ou d'une phase d'un projet et procéder à celle-ci.

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le (Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK® - Sixième édition, publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T921