Planification et définition du périmètre du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN302)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·e·s

Gestionnaires

Superviseur·e·s

Description

Il faut que le périmètre d'un projet soit bien planifié et respecté pour faire en sorte que les objectifs du projet répondent aux besoins des intervenants. Ce cours en ligne à rythme libre explique les processus servant à planifier la gestion du périmètre, à recueillir les exigences et à définir le périmètre, et ces processus servent à créer les conditions permettant de définir le périmètre d'un projet et de planifier la façon de satisfaire aux besoins définis dans le cadre du projet. Les participants apprendront à planifier et à élaborer un énoncé de périmètre ainsi qu'à déterminer les exigences du projet et des intervenants.

Sujets traités :

• définir et planifier le périmètre du projet;
• élaborer un énoncé de périmètre du projet;
• déterminer et recueillir les exigences du projet, et en dresser la liste;
• recueillir les intrants et les extrants.

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK® - Sixième édition, publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T922