Création d'un organigramme des travaux du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN303)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·es

Gestionnaires

Superviseur·es

Description

Pour assurer la réussite d'un projet, il faut diviser le travail en tâches claires en adoptant une approche éclairée et organisée. Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques ainsi que le but d'un organigramme des travaux du projet, lequel sert à décomposer les tâches d'un projet en composantes faciles à gérer. Les participants apprendront à créer et à utiliser un organigramme des travaux du projet et ils examineront les activités liées à la décomposition des exigences et des livrables d'un projet.

Sujets traités :

• créer et utiliser un organigramme des travaux du projet;
• vérifier et achever un organigramme des travaux du projet;
• explorer les principes liés à la division des tâches en unités faciles à gérer au moyen de la décomposition.

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le (Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK® - Sixième édition, publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T923