Définition et organisation en séquence des activités (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN304)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·e·s

Gestionnaires

Superviseur·e·s

Description

Un échéancier de projet bien conçu peut permettre d'économiser du temps et de l'argent tout au long du projet. Ce cours en ligne à rythme libre décrit trois des six processus visant à établir et à respecter l'échéancier d'exécution du projet : planifier la gestion de l'échéancier, définir les activités et organiser les activités en séquence. Les participants apprendront à déterminer les activités d'un projet ainsi qu'à les organiser en une séquence logique afin de créer un échéancier sous forme de diagramme en réseau de même qu'un échéancier d'exécution du projet.

Sujets traités :

• élaborer des plans de gestion de l'échéancier pour les activités du projet;
• définir les activités liées à des projets de petite ou de grande envergure;
• établir la liste des activités et des jalons, les organiser en séquence et leur ajouter des attributs;
• définir les priorités et les dépendances associées aux activités du projet, et procéder aux modifications requises, au besoin.

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le (Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK® - Sixième édition, publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T924