Création du budget du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN307)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·es

Gestionnaires

Superviseur·es

Description

Il faut une solide compréhension des processus de gestion des coûts pour veiller à l'achèvement d'un projet dans les limites du budget prévu. Ce cours en ligne à rythme libre traite de la planification du budget d'un projet et des exigences en matière de ressources d'un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des coûts, estimer les coûts et déterminer le budget. Les participants apprendront de quelle façon estimer les coûts de leur projet et établir des coûts de base réalistes pour celui-ci.

Sujets traités :

• élaborer un plan et un processus de gestion des coûts du projet;
• déterminer les intrants et les extrants du processus d'estimation des coûts (incluant les outils et les techniques);
• déterminer les intrants et les extrants du processus d'établissement du budget (incluant les outils et les techniques).

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le (Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK® - Sixième édition, publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T927