Initialisation et planification du projet (Guide PMBOK® Sixième édition) (TRN315)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

1 h

Auditoire

Employé·es

Gestionnaires

Superviseur·es

Description

Les projets peuvent devenir des initiatives complexes qui nécessitent beaucoup de coordination, de surveillance et d'effort du début à la fin. Ce cours en ligne à rythme libre explore l'importance de la gestion de l'intégration de projet, y compris les processus suivants : élaborer la charte du projet et élaborer le plan de gestion du projet. Les participants se familiariseront avec les conditions qui motivent l'élaboration d'un projet et examineront les stratégies de planification fondamentales nécessaires à l'exécution efficace d'un projet.

Sujets traités :

• décrire et explorer le rôle de la gestion de l'intégration de projet;
• déterminer les besoins opérationnels qui mènent au lancement d'un projet;
• créer, élaborer et réviser une charte de projet;
• concevoir et exécuter un plan de gestion de projet;
• reconnaître les relations et les liens entre les processus de gestion de l'intégration de projet.

Remarques :

Ce cours vise à aider les apprenants à respecter les exigences relatives à la formation continue auxquelles doivent satisfaire les détenteurs de certifications du Project Management Institute (PMI®). En suivant ce cours, les apprenants peuvent obtenir des unités de perfectionnement professionnel (UPP) qui leur permettront de conserver leurs certifications du PMI®.

Ce cours est basé sur le (Guide du corpus des connaissances en management de projet) Guide PMBOK®- Sixième édition), publié par le PMI Incorporé, 2018. Protégé par les droits d'auteur et tous droits réservés. Le contenu tiré de cette publication a été reproduit avec l'autorisation du PMI, Incorporé. PMBOK, PMI, PMP et CAPM sont des marques déposées du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : T919