Programmation et suivi de projet Agile (TRN319)

Aperçu

Mode de prestation

En ligne

Durée

Moins d’une heure

Auditoire

Employé·es

Gestionnaires

Superviseur·es

Description

La gestion de projet agile nécessite une programmation et une surveillance appropriées tout au long du projet, l'objectif étant d'avoir suffisamment de temps pour repérer les lacunes et apporter les ajustements nécessaires. Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).

Sujets traités :

• cibler quatre types de périodes tampons acceptables selon la méthode Agile;
• calculer les périodes tampons;
• maintenir la valeur souhaitée au fil du projet;
• faire la surveillance et le suivi des progrès (itérations et projet global);
• examiner les essais et les processus d'assurance de la qualité selon la méthode Agile.

Remarques :

Ce cours, qui s'inscrit dans une série d'apprentissage de Skillsoft, aborde les objectifs de l'examen visant l'obtention de la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. PMI-ACP est une marque déposée du Project Management Institute Incorporé.

Ancien code de cours : I633