Gestion de projet pour les cadres (TRN338)

Ce cours en ligne à rythme libre présente les méthodes et les cadres agiles les plus connus, y compris les 4 valeurs fondamentales, les 12 principes et les 5 phases du modèle de gestion de projet agile. Les participants découvriront les activités clés de la gestion de projet agile (élaborer une charte de projet et une vision du produit, utiliser les bons types de contrats, choisir les formes simples de documents de projet plutôt que les formes détaillées, etc.).

Ce cours en ligne à rythme libre examine les activités de planification essentielles de la méthode Agile, par exemple la création de personas et de maquettes, et les méthodes itératives qui permettent d'établir les priorités dans le cadre d'un plan de lancement. Les participants se familiariseront avec les techniques d'estimation agiles courantes, telles que les points de récits, la méthode Wideband Delphi et l'estimation par affinité.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).

Ce cours en ligne à rythme libre examine deux processus d'analyse des risques dans le domaine de la gestion des risques liés à un projet : effectuer l'analyse qualitative des risques et effectuer l'analyse quantitative des risques. Les participants apprendront à appliquer des méthodes d'analyse qualitative et quantitative des risques pour calculer et comprendre les répercussions financières ainsi que les autres coûts liés aux risques du projet.

Ce cours en ligne à rythme libre examine le processus de maîtrise de l'échéancier, qui permet de surveiller un projet, de le mettre à jour et d'y apporter des modifications en fonction des délais prévus et des extrants attendus. Les participants apprendront à créer un échéancier de travail à l'aide des techniques d'exécution accélérée par chevauchement et de gestion des ressources pour ensuite le comparer aux résultats attendus du projet.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les caractéristiques ainsi que le but d'un organigramme des travaux du projet, lequel sert à décomposer les tâches d'un projet en composantes faciles à gérer. Les participants apprendront à créer et à utiliser un organigramme des travaux du projet et ils examineront les activités liées à la décomposition des exigences et des livrables d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre traite de la planification du budget d'un projet et des exigences en matière de ressources d'un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des coûts, estimer les coûts et déterminer le budget. Les participants apprendront de quelle façon estimer les coûts de leur projet et établir des coûts de base réalistes pour celui-ci.

Ce cours en ligne à rythme libre aborde les avantages d'encourager la pensée agile au sein d'une organisation ainsi que les facteurs de réussite essentiels et les étapes clés de la création d'une organisation agile. Les participants apprendront comment mettre en œuvre l'agilité organisationnelle en surmontant les obstacles courants et en sélectionnant les outils de planification appropriés pour une organisation agile.

Ce cours en ligne à rythme libre décrit trois des six processus visant à établir et à respecter l'échéancier d'exécution du projet : planifier la gestion de l'échéancier, définir les activités et organiser les activités en séquence. Les participants apprendront à déterminer les activités d'un projet ainsi qu'à les organiser en une séquence logique afin de créer un échéancier sous forme de diagramme en réseau de même qu'un échéancier d'exécution du projet.

Ce cours en ligne à rythme libre examine comment démarrer un projet de la bonne manière, notamment comment élaborer une vision pour le projet et comment déterminer les ressources nécessaires et les personnes qui effectueront le travail. Les participants apprendront à clarifier les attentes des parties prenantes et à déterminer les tâches qui doivent être réalisées tout au long du projet.

Ce cours en ligne à rythme libre explore différentes façons de former des équipes de projet productives à l'aide des processus suivants : former l'équipe, gérer l'équipe et maîtriser les ressources. Les participants apprendront comment former et diriger une équipe efficace, créer un environnement de travail sain ainsi que gérer les extrants d'une équipe.

Ce cours en ligne à rythme libre explore la façon de faciliter la gestion de l'échéancier d'un projet au moyen des processus suivants : estimer la durée des activités et élaborer l'échéancier. Les participants apprendront à estimer la durée des activités d'un projet ainsi qu'à établir un échéancier de projet à partir de ces estimations.

Ce cours en ligne à rythme libre fournit les connaissances de base nécessaires pour explorer et expliquer ce qu'est la gestion de projet et comment elle s'applique aux projets professionnels et personnels.

Ce cours en ligne à rythme libre examine les processus suivants : diriger et gérer le travail du projet, gérer les connaissances liées au projet et surveiller et maîtriser le travail du projet. Les participants apprendront à se servir de renseignements provenant des plans du projet pour mieux gérer leurs projets, entre autres la façon de gérer les extrants du projet et d'en établir la progression en utilisant des processus de travail à rendement élevé.

Ce cours en ligne à rythme libre explore différents processus de surveillance qui permettent de veiller à ce que les communications liées au projet soient efficaces et productives. Les participants en apprendront davantage sur de multiples systèmes, stratégies et ressources permettant d'observer les communications entre les intervenants du projet et d'y réagir.

Ce cours en ligne à rythme libre présente la façon de gérer efficacement les changements et les conflits dans le cadre d'un projet tout en s'assurant que les intervenants demeurent motivés. Les participants découvriront les avantages de pouvoir compter sur un bon processus de contrôle du changement ainsi que la manière de créer un plan de communication et de régler les conflits qui pourraient survenir pendant un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre traite de la surveillance des coûts du projet et du contrôle des exigences en matière de ressources au moyen des processus suivants : planifier la gestion des ressources, estimer les ressources nécessaires aux activités et obtenir les ressources. Les participants découvriront les pratiques exemplaires portant sur l'estimation et l'obtention des ressources nécessaires à leur projet, la création et la gestion d'une équipe de projet ainsi que l'optimisation des ressources tout au long du cycle de vie d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre explique les processus servant à planifier la gestion du périmètre, à recueillir les exigences et à définir le périmètre, et ces processus servent à créer les conditions permettant de définir le périmètre d'un projet et de planifier la façon de satisfaire aux besoins définis dans le cadre du projet. Les participants apprendront à planifier et à élaborer un énoncé de périmètre ainsi qu'à déterminer les exigences du projet et des intervenants.

Ce cours en ligne à rythme libre explique la façon de transmettre clairement et efficacement l'information relative à un projet au moyen des processus suivants : planifier la gestion des communications et gérer les communications. Les participants apprendront à élaborer un plan de gestion des communications et à gérer la circulation de l'information conformément à ce plan.

Ce cours en ligne à rythme libre explore le processus de planification de la gestion des risques grâce auquel il est possible de respecter l'échéancier d'un projet malgré les risques possibles. Les participants apprendront comment prévoir, prévenir et réduire au minimum les risques d'un projet en se servant d'un plan de gestion des risques.

Ce cours en ligne à rythme libre explore les techniques qui servent à modifier efficacement la progression d'un projet ou ses extrants au moyen des processus suivants : assurer le contrôle intégré des changements et clore la phase ou le projet. Les participants apprendront à organiser ainsi qu'à gérer des processus et des principes de travail en période de changement de même qu'à maîtriser le rythme du changement en fonction des phases précisées dans le processus de contrôle intégré des changements.

Ce cours en ligne à rythme libre explore l'importance de la gestion de l'intégration de projet, y compris les processus suivants : élaborer la charte du projet et élaborer le plan de gestion du projet. Les participants se familiariseront avec les conditions qui motivent l'élaboration d'un projet et examineront les stratégies de planification fondamentales nécessaires à l'exécution efficace d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre porte sur les rôles et responsabilités liés à la gestion de projet dans le contexte du gouvernement fédéral.

Ce cours en ligne à rythme libre aborde les trois derniers processus du domaine de la gestion des risques liés à un projet : planifier les réponses aux risques, exécuter les réponses aux risques et surveiller les risques. Les participants se familiariseront avec les stratégies courantes de réponses aux risques et avec la façon de prévoir, de surveiller et de maîtriser les risques au fur et à mesure qu'ils se présentent dans la gestion d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre offre des conseils qui facilitent le contrôle du calendrier, des coûts et de l'achèvement d'un projet, et explique la façon de déterminer quand le temps est venu d'annuler un projet. Les participants se familiariseront avec les pratiques exemplaires liées à la correction des écarts par rapport au calendrier et à la façon de mener à bien un projet réussi.

Ce cours en ligne à rythme libre explique les rôles et les responsabilités d'un responsable de produit (product owner) au sein d'une organisation agile, notamment les qualités nécessaires à l'exercice efficace de ses fonctions. Les participants découvriront les stratégies servant à bien outiller les responsables de produit et à éliminer les obstacles à leur réussite.