CAPM® : Modèles courants de gestion de projets (TRN355)

Code de produit : TRN355

Séances à venir

Pour vous inscrire, vous serez invité à vous connecter.

En ligne

Cours


En ligne

Cours

Aperçu

Mode de prestation

Mode de prestation

En ligne

Durée

Durée

1 h

Auditoire

Auditoire

Employé·es

 

Description

En tant que responsables de projets, les gestionnaires de projet doivent comprendre pleinement les travaux en cause afin de pouvoir s'adapter et s'ajuster en conséquence. Ce cours en ligne à rythme libre présente les modèles de leadership situationnel courants qui aident à optimiser les processus et les efforts liés au travail, y compris les modèles qui mettent l'accent sur la communication interculturelle, la motivation et le changement au sein des organisations. Les participantes et participants exploreront des modèles de complexité qui facilitent la prise de décisions et l'élaboration de modèles qui favorisent des équipes de projet à rendement élevé.

Sujets traités :

  • faire la distinction entre les modèles de leadership situationnel courants;
  • cerner les modèles de motivation et de changement;
  • explorer les modèles de création d'équipes de projet.

Remarques :

Ce cours s'adresse à tous les fonctionnaires, qu'ils aient ou non de l'expérience en gestion de projet. Le matériel est conforme à la septième édition du Guide PMBOK®.

La réussite des 26 cours de série de cours CAPM® peut être prise en compte dans les conditions d’admissibilité à l’examen payant d’Associé certifié en gestion de projet (CAPM®) du Project Management Institute (PMI).

L’examen CAPM® n’est pas offert par l’École de la fonction publique du Canada. Les apprenants qui souhaitent le passer sont responsables de vérifier leur admissibilité directement auprès du PMI.

Date de modification : 2025-03-10

Nous joindre