CAPM® : Artefacts courants de gestion de projets (TRN357)
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Aperçu
Mode de prestation
En ligne
Durée
1 h
Auditoire
Employé·es
Description
Les gestionnaires de projet et leurs équipes ont de nombreux artefacts de projet à leur disposition. Ce cours en ligne à rythme libre présente des artefacts de projet courants, dont l'analyse de rentabilité, l'énoncé de projet, les ententes et contrats, les listes d'activités et les chartes d'équipe. Les participants apprendront comment les journaux et les registres aident à consigner les changements dans un projet et découvriront des artefacts de référence comme les budgets et les calendriers, ainsi que la façon dont on peut présenter l'information dans des formats visuels et des rapports différents.
Sujets traités :
- déterminer les artefacts, journaux et registres courants pour les stratégies;
- faire la différence entre les types d'organigrammes hiérarchiques et les artefacts de rapports sur la gestion de projet;
- présenter les bases de référence et les données visuelles courantes pour la gestion de projet;
- schématiser les artefacts dans l'ensemble des domaines de rendement.
Remarques :
Ce cours s'adresse à tous les fonctionnaires, qu'ils aient ou non de l'expérience en gestion de projet. Le matériel est conforme à la septième édition du Guide PMBOK®.
Après avoir suivi les 26 cours de la série CAPM, les apprenants peuvent s'inscrire à l'examen (payant) visant l'obtention du titre d'Associé certifié en gestion de projet (CAPM®) auprès du Project Management Institute (PMI).