CAPM® : Gestion adaptative des projets agiles (TRN360)

Ce cours en ligne à rythme libre permet de comprendre comment calculer la valeur acquise, la durée des activités et la valeur attendue d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer le but et les avantages de l'analyse commerciale et des activités telles que la collecte d'informations, la traçabilité et le suivi, ainsi que l'évaluation des besoins et des solutions.

Ce cours en ligne à rythme libre présente des artefacts de projet courants, dont l'analyse de rentabilité, l'énoncé de projet, les ententes et contrats, les listes d'activités et les chartes d'équipe.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer des méthodes courantes de collecte et d'analyse de données comme la schématisation, la modélisation, la hiérarchisation et la gestion par blocs de temps fixes.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les modèles de leadership situationnel courants qui aident à optimiser les processus et les efforts liés au travail, y compris les modèles qui mettent l'accent sur la communication interculturelle, la motivation et le changement au sein des organisations.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'étudier les concepts liés au rendement de la livraison d'un projet, y compris les résultats escomptés pour obtenir de la valeur.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les approches prédictive, adaptative et hybride à l'égard de l'élaboration de projets et les résultats escomptés de telles approches.

Ce cours en ligne à rythme libre présente un aperçu des termes et des concepts liés à la gestion de projet et cerne les principales caractéristiques des projets, des programmes et des portefeuilles.

Ce cours en ligne à rythme libre souligne l'importance de la mesure du rendement d'un projet au moyen d'indicateurs de rendement établis.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer des méthodologies adaptatives populaires comme le Scrum, la programmation extrême (XP), le cadre agile à l'échelle (SAFe), la méthode Kanban, la méthode de développement des systèmes dynamiques (DSDM) et les principes de gestion allégée (« Lean »).

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les différents types d'indicateurs utilisés pour mesurer les bases de référence, les livrables et le rendement d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'examiner les principales variables qui influencent la planification d'un projet, y compris les estimations, les échéanciers, les budgets et les ressources.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les fonctions et outils principaux nécessaires à l'atteinte des objectifs d'un projet, y compris la surveillance, la coordination, la facilitation, le soutien et l'expertise.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les phases typiques du cycle de vie d'un projet et traite des principales caractéristiques des approches prévisionnelle et adaptative à l'égard de la gestion de projet.

Ce cours en ligne à rythme libre donne un aperçu des calculs et formules liés à la gestion de projet ainsi que leur utilisation pour déterminer l'efficacité et la richesse des canaux de communication.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les principales caractéristiques des domaines de rendement d'un projet et l'importance d'établir une approche d'élaboration qui optimise les résultats.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'examiner les artefacts de la planification de projet comme la gestion des changements, de la communication et des coûts.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les éléments importants à inclure dans un plan de gestion des exigences, un plan de gestion des ressources et un plan de gestion du risque.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les principes de la gestion de projet que sont l'intendance, la collaboration, l'engagement des parties prenantes, le leadership et le risque.

Ce cours en ligne à rythme libre explore les caractéristiques des rôles fondamentaux liés à un projet, notamment la direction, la coordination, la promotion et les rôles de membre de l'équipe, d'expert métier et de partie prenante.

Ce cours en ligne à rythme libre présente le but, les avantages, les éléments à prendre en considération et les stratégies liées à l'adaptation des aspects d'un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre traite des facettes du travail des parties prenantes dans le cadre de la gestion de projet, y compris la mobilisation et la détermination de ces dernières.

Ce cours en ligne à rythme libre est l'occasion d'explorer les types de gestion et les styles de leadership, ainsi que les pratiques exemplaires pour favoriser l'esprit d'équipe.

Ce cours en ligne à rythme libre présente des obstacles communs à l'exécution du projet et les principaux facteurs qui alimentent l'incertitude entourant un projet.

Ce cours en ligne à rythme libre permet d'explorer les pratiques exemplaires pour optimiser les processus d'un projet, établir un équilibre entre les contraintes de projets contradictoires, et surveiller et améliorer le travail lié au projet.

L'adoption de nouvelles idées et de nouvelles façons de faire et de penser requiert beaucoup d'astuce. Notre conférencière Tanya Snook parlera des raisons pour lesquelles il est important de faire preuve d'ingéniosité et des moyens que la fonction publique peut utiliser pour commencer à changer les choses dès maintenant, y compris des façons de favoriser une plus grande polyvalence dans l'exécution du travail, ainsi qu'au sein des équipes et des organisations mais, surtout, chez les employés.

Ce cours en ligne à rythme libre fournit les connaissances de base nécessaires pour explorer et expliquer ce qu'est la gestion de projet et comment elle s'applique aux projets professionnels et personnels.

Ce cours en ligne à rythme libre porte sur les rôles et responsabilités liés à la gestion de projet dans le contexte du gouvernement fédéral.