Diriger le changement dans un monde imprévisible (TRN412)

Code de produit : TRN412

Séances à venir

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16 janvier 2026

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


19 janvier 2026

Virtuel

13 h 30 à 15 h 30 (HE)


22 janvier 2026

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


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Aperçu

Mode de prestation

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

Durée

2 h

Auditoire

Auditoire

Employé·es

 

Description

Équipement requis pour les cours virtuels

Notez que pour participer pleinement aux cours virtuels de l’École, vous avez besoin d’une caméra et d’un micro.

Dans le monde complexe et imprévisible d'aujourd'hui, savoir diriger le changement de manière efficace est une compétence importante pour les dirigeants de tous niveaux. Axé sur l'aspect humain du changement, ce cours permet d'examiner comment la compréhension des réactions courantes au changement offre des occasions de traverser celui-ci plus rapidement et facilement. Les participants appliqueront un modèle de changement reconnu et élaboreront un plan d'action personnel réfléchi pour rendre leur leadership plus efficace.

Sujets traités :

  • décrire les avantages de passer de la gestion du changement à la direction du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour aider les gens à relever les défis du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour découvrir de nouvelles possibilités découlant du changement;
  • élaborer un plan d'action pour renforcer l'efficacité de son leadership selon les principaux éléments d'un changement réussi.

Ancien code de cours : E905

Séances additionnelles à venir

Date et heure Code de séance Lieu Langue Places disponibles
09 décembre 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-TS-03582-EN Virtuel Anglais Complet
11 décembre 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-TS-03573-EN Virtuel Anglais Complet
15 décembre 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-TS-03571-EN Virtuel Anglais Complet
18 décembre 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-TS-03563-EN Virtuel Anglais Complet
06 janvier 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06974-EN Virtuel Anglais Complet
07 janvier 2026, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-07012-FR Virtuel Français Complet
15 janvier 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06966-EN Virtuel Anglais Complet
16 janvier 2026, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-06982-EN Virtuel Anglais 17
19 janvier 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06975-EN Virtuel Anglais 25
22 janvier 2026, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-07013-FR Virtuel Français 28
26 janvier 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06967-EN Virtuel Anglais 20
30 janvier 2026, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-06983-EN Virtuel Anglais Complet
05 février 2026, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-07014-FR Virtuel Français 27
11 février 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06976-EN Virtuel Anglais 22
24 février 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-06999-EN Virtuel Anglais 24
12 mars 2026, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-07000-EN Virtuel Anglais 25
Date de modification : 2025-01-30

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