Diriger le changement dans un monde imprévisible (TRN412)

Code de produit : TRN412

Séances à venir

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16 janvier 2025

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


22 janvier 2025

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


23 janvier 2025

Virtuel

13 h 30 à 15 h 30 (HE)


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Aperçu

Mode de prestation

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

Durée

2 h

Auditoire

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Employé·es

 

Description

Dans le monde complexe et imprévisible d'aujourd'hui, savoir diriger le changement de manière efficace est une compétence importante pour les dirigeants de tous niveaux. Axé sur l'aspect humain du changement, ce cours permet d'examiner comment la compréhension des réactions courantes au changement offre des occasions de traverser celui-ci plus rapidement et facilement. Les participants appliqueront un modèle de changement reconnu et élaboreront un plan d'action personnel réfléchi pour rendre leur leadership plus efficace.

Sujets traités :

  • décrire les avantages de passer de la gestion du changement à la direction du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour aider les gens à relever les défis du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour découvrir de nouvelles possibilités découlant du changement;
  • élaborer un plan d'action pour renforcer l'efficacité de son leadership selon les principaux éléments d'un changement réussi.

Ancien code de cours : E905

Séances additionnelles à venir

Date et heure Code de séance Lieu Langue Places disponibles
26 novembre 2024, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03813-EN Virtuel Anglais Complet
27 novembre 2024, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-03077-EN Virtuel Anglais Complet
28 novembre 2024, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03709-EN Virtuel Anglais Complet
05 décembre 2024, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03834-FR Virtuel Français Complet
05 décembre 2024, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03078-EN Virtuel Anglais Complet
06 décembre 2024, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04266-EN Virtuel Anglais Complet
11 décembre 2024, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04267-EN Virtuel Anglais Complet
07 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04268-EN Virtuel Anglais Complet
08 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03605-EN Virtuel Anglais Complet
14 janvier 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04196-EN Virtuel Anglais Complet
16 janvier 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-03611-FR Virtuel Français 5
17 janvier 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04269-EN Virtuel Anglais Complet
22 janvier 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04633-EN Virtuel Anglais 11
23 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04270-EN Virtuel Anglais 16
28 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03606-EN Virtuel Anglais Complet
29 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04636-EN Virtuel Anglais 20
29 janvier 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04634-EN Virtuel Anglais 21
30 janvier 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04635-EN Virtuel Anglais 24
10 février 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04637-FR Virtuel Français 23
13 février 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03607-EN Virtuel Anglais Complet
21 février 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-03612-FR Virtuel Français 15
28 février 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-03608-EN Virtuel Anglais Complet
05 mars 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-03609-EN Virtuel Anglais 1
27 mars 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-03610-EN Virtuel Anglais 10
Date de modification : 2022-02-07