Diriger le changement dans un monde imprévisible (TRN412)

Code de produit : TRN412

Séances à venir

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02 avril 2025

Virtuel

13 h 30 à 15 h 30 (HE)


17 avril 2025

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


01 mai 2025

Virtuel

09 h 30 à 11 h 30 (HE)


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Aperçu

Mode de prestation

Mode de prestation

Classe virtuelle

Durée

Durée

2 h

Auditoire

Auditoire

Employé·es

 

Description

Équipement requis pour les cours virtuels

Notez que pour participer pleinement aux cours virtuels de l’École, vous avez besoin d’une caméra et d’un micro.

Dans le monde complexe et imprévisible d'aujourd'hui, savoir diriger le changement de manière efficace est une compétence importante pour les dirigeants de tous niveaux. Axé sur l'aspect humain du changement, ce cours permet d'examiner comment la compréhension des réactions courantes au changement offre des occasions de traverser celui-ci plus rapidement et facilement. Les participants appliqueront un modèle de changement reconnu et élaboreront un plan d'action personnel réfléchi pour rendre leur leadership plus efficace.

Sujets traités :

  • décrire les avantages de passer de la gestion du changement à la direction du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour aider les gens à relever les défis du changement;
  • appliquer le modèle de transition de Bridges pour découvrir de nouvelles possibilités découlant du changement;
  • élaborer un plan d'action pour renforcer l'efficacité de son leadership selon les principaux éléments d'un changement réussi.

Ancien code de cours : E905

Séances additionnelles à venir

Date et heure Code de séance Lieu Langue Places disponibles
01 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-05579-EN Virtuel Anglais Complet
02 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04934-EN Virtuel Anglais Complet
03 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04935-EN Virtuel Anglais Complet
10 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04945-FR Virtuel Français Complet
15 avril 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05408-FR Virtuel Français Complet
15 avril 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04928-EN Virtuel Anglais Complet
16 avril 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05677-EN Virtuel Anglais Complet
17 avril 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05668-EN Virtuel Anglais 11
23 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04936-EN Virtuel Anglais Complet
28 avril 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04937-EN Virtuel Anglais Complet
30 avril 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04929-EN Virtuel Anglais Complet
01 mai 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05670-EN Virtuel Anglais 25
05 mai 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-05671-EN Virtuel Anglais 27
06 mai 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04938-EN Virtuel Anglais Complet
08 mai 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04930-EN Virtuel Anglais 3
13 mai 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05686-FR Virtuel Français 22
14 mai 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04939-EN Virtuel Anglais 1
20 mai 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04944-FR Virtuel Français 3
21 mai 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05809-FR Virtuel Français 30
22 mai 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-05674-EN Virtuel Anglais 27
05 juin 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04941-EN Virtuel Anglais 6
09 juin 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-05687-FR Virtuel Français 29
10 juin 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-05681-EN Virtuel Anglais 27
19 juin 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04932-EN Virtuel Anglais 7
25 juin 2025, de 13 h 30 à 15 h 30 (HE) TRN412-S-04946-FR Virtuel Français 23
26 juin 2025, de 09 h 30 à 11 h 30 (HE) TRN412-S-04933-EN Virtuel Anglais 1
Date de modification : 2025-01-30

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