Catalogue d'apprentissage

Ce cours en ligne à rythme libre présente les concepts clés de la gestion de l'information, ainsi que des conseils et des pratiques exemplaires en vue de leur application. Les participants acquerront des connaissances pratiques qui les aideront à gérer efficacement l'information au quotidien.

Cet outil de travail présente les étapes à suivre pour mener efficacement une analyse environnementale dans le contexte de la gestion des risques.

Cet outil de travail fournit des lignes directrices générales sur la façon d'élaborer un profil de risque au niveau du projet, de la division, de la direction et de la direction générale.

Cet outil de travail présente un exemple de registre des risques complet pour cerner, analyser, évaluer et atténuer les risques.

Cet outil de travail destiné aux participants du cours Introduction au coaching avec des pairs (TRN401) décrit le déroulement d'une conversation de coaching entre les coachs pairs et la personne faisant l'objet d'un coaching.

Ce cours en ligne à rythme libre présente les processus de gestion du temps qui permettent d'assurer la surveillance et le suivi des progrès, les stratégies de gestion du risque et les cadres d'essai de la qualité de la méthode Agile. Les participants apprendront à gérer des projets au moyen d'activités de programmation de projet agiles (établissement des limites d'un projet en cours, mise en place de périodes tampons, etc.).

Le Programme à l'intention des futurs directeurs (PFD) s'agit d'une activité de développement guidée permettant aux candidats identifiés de réfléchir aux compétences qui sont essentielles au succès des cadres de la fonction publique fédérale. Les participants exploreront l'importance de la conscience de soi et de la réflexion personnelle pour devenir un meilleur leader, et examineront les compétences de leadership et d'autogestion nécessaires pour développer des équipes et devenir un agent du changement.

Le Programme à l'intention des nouveaux directeurs (PND) permet aux nouveaux cadres de mieux comprendre leur rôle de directeur au sein du gouvernement du Canada. Il vise à doter les nouveaux cadres des compétences dont ils ont besoin pour diriger efficacement dans l'environnement de travail actuel.

Le Programme de développement en leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) de niveaux EX-01 à EX-03 donnera aux hauts fonctionnaires l'occasion d'approfondir leur rôle de leadership pour promouvoir l'innovation, favoriser la collaboration et obtenir des résultats pour les Canadiens. Les participants seront exposés à des situations et à des problèmes réels, sous la supervision de hauts dirigeants.

Le Programme de développement en leadership pour les cadres supérieurs (PDLCS) de niveaux EX-04 et EX-05 est une occasion unique en son genre de perfectionner ses compétences en leadership dans une communauté de pairs reconnue et bien intégrée au sein de la fonction publique. Le programme mise sur des séances d'apprentissage axées sur l'interaction et l'expérience, qui se déroulent en petits groupes et en cohorte. À cela s'ajoute la participation de spécialistes et de leaders du secteur public, du secteur privé et du milieu universitaire, qui viennent transmettre leur expérience et leur point de vue sur les enjeux actuels.

Le programme de formation sur la délégation de pouvoirs (FDP) fournit l'information essentielle dont les cadres et les gestionnaires ont besoin pour qu'ils se voient déléguer des pouvoirs dans les domaines des ressources humaines, des finances et de l'approvisionnement et puissent bien les exercer.

Le Programme de perfectionnement des gestionnaires (PPG) constitue une étape importante du parcours d'apprentissage des nouveaux gestionnaires, offrant un aperçu précieux des rôles et des responsabilités des gestionnaires dans la fonction publique fédérale, ainsi que des attentes à leur égard. Les participants développeront la conscience de soi et les compétences en communication nécessaires pour réussir dans leur rôle de gestionnaire et prospérer en tant que nouveau chef d'équipe.