Catalogue d'apprentissage
Consultez le catalogue complet de l'École, qui propose des cours, des événements, des programmes et des outils d'apprentissage. Pour voir les produits d'apprentissage recommandés par thème ou par communauté, consultez nos parcours d'apprentissage.
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Comment adopter le numérique dans la fonction publique canadienne
Ce micro cours en ligne de six semaines, qui est le résultat d'un partenariat avec les gouvernements de 10 provinces et territoires canadiens, décrit ce à quoi ressemble le numérique dans le contexte du gouvernement fédéral et examine des notions numériques, telles que l'agilité et la conception centrée sur la personne. Les participants apprendront, grâce à des leçons hebdomadaires envoyées par courriel, à intégrer la culture et les valeurs du milieu de travail numérique dans leur travail quotidien.
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Comment être numérique au gouvernement du Canada
Cette vidéo permet de comprendre le passage au numérique et de voir au-delà de la technologie de l'information en présentant des conseils sur la modernisation des programmes et des services pour mieux répondre aux besoins des gens qui les utilisent.
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Comment faire un breffage de 2 minutes
Il est souvent nécessaire de donner un compte-rendu en 2 minutes ou moins à des dirigeants très occupés. Cette vidéo présente, en 2 minutes, un modèle simple et efficace qui vous aidera à préparer des breffages stratégiques ciblés qui permettront aux dirigeants de prendre les meilleures décisions possible pour l’organisation et pour les Canadiennes et Canadiens.
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Comment former les hauts fonctionnaires pour les comparutions devant les comités parlementaires
Ce cours en ligne à rythme libre fournit aux conseillers principaux une trousse d'outils de formation sur la façon de préparer les hauts fonctionnaires en vue des comparutions devant les comités, notamment sur la façon de répondre aux questions potentiellement difficiles.
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Comment survivre comme cadre saison 1 épisode 2 : Le réseautage en 3 « C » - création, connexion et contribution
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Jeannine Ritchot relate des anecdotes et offre des conseils au sujet du réseautage, notamment sur la manière de créer son réseau et de tisser des liens mutuellement bénéfiques.
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Comment survivre comme cadre, saison 1, épisode 1 : Diriger son équipe à distance en situation de crise, avec Pablo Sobrino
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Pablo Sobrino parle des étapes d'une situation de crise, des stratégies d'adaptation et de l'importance de maintenir le contact et de garder la communication ouverte au sein d'une équipe.
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Comment survivre comme cadre, saison 1, épisode 3 : Comment diriger une équipe avec calme et authenticité, avec Valerie Gideon, Ph.D.
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Valerie Gideon, Ph. D., donne des conseils et présente des pratiques exemplaires sur la conciliation entre la vie personnelle et la vie professionnelle, notamment sur la manière de gérer le stress, de rester fidèle à soi-même et de faire preuve d'ouverture d'esprit.
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Comment survivre comme cadre, saison 1, épisode 4 : Oui, vous pouvez changer le système. Voici comment, avec David Conabree
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, David Conabree recommande des manières de simplifier la bureaucratie gouvernementale et de composer avec un système parfois rigide pour proposer de nouvelles idées et solutions.
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Comment survivre comme cadre, saison 2, épisode 1 : Apprendre de ses erreurs, avec Caroline Xavier
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Caroline Xavier parle de l'importance de l'innovation et de l'expérimentation malgré la possibilité d'un échec, et de la meilleure façon de procéder lorsqu'une erreur est commise.
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Comment survivre comme cadre, saison 2, épisode 2 : Réflexions sur l'avancement professionnel, avec Stephen Burt
Dans cet épisode du balado intitulé Comment survivre comme cadre, Stephen Burt explique les différences entre les divers échelons de la haute direction et parle de certains facteurs à prendre en compte pour réussir dans l'exercice de ses fonctions.