Catalogue d'apprentissage

Cet outil de travail offre un aperçu du fédéralisme, de la répartition historique des pouvoirs et des responsabilités de chaque ordre de gouvernement, y compris dans le cadre des relations Couronne-Autochtones.

Cet outil de travail comprend une liste de questions clés que les personnes qui conçoivent des politiques, des programmes ou d'autres initiatives devraient se poser pour remettre en question leurs suppositions et leurs biais et pour renforcer leur réflexe d'inclusion, notamment lorsqu'elles sont sous pression et doivent travailler rapidement.

Cet outil de travail comprend une liste de questions clés que les personnes qui mettent en œuvre des politiques, des programmes ou d'autres initiatives devraient se poser pour remettre en question leurs suppositions et leurs biais et pour renforcer leur réflexe d'inclusion, notamment lorsqu'elles sont sous pression et doivent travailler rapidement.

Cet outil de travail comprend une liste de questions clés que les personnes qui supervisent ou gèrent une équipe devraient se poser pour remettre en question leurs suppositions et leurs biais et pour prendre conscience de l'incidence de ceux-ci sur la façon dont elles encadrent et dirigent leur équipe.

Cet outil de travail fournit des conseils pour tenir des conversations constructives sur le rendement avec les membres du personnel.

Cet outil de travail présente des moyens de favoriser la courtoisie et le respect dans un milieu de travail virtuel.

Cet outil de travail présente des questions exploratoires pour susciter la réflexion, entamer des discussions constructives et encourager le choix de stratégies pratiques en faveur de la résilience linguistique.

Cet outil de travail propose aux fonctionnaires dix mesures qui leur permettront de montrer l'exemple en matière de cybersécurité dans leur organisation.

Cet outil de travail permet d'organiser des données de recherche qualitative par thème afin de dégager des modèles et des tendances à partir des attitudes et des motivations des répondants.

Cet outil de travail fournit des conseils aux leaders sur la façon de favoriser la souplesse en renforçant la mobilisation et la résilience.

Cet outil de travail aide les leaders à réfléchir à leur milieu de travail, qui est en pleine évolution, et à appuyer la mobilisation de l'équipe pour façonner l'avenir.

Cet outil de travail fournit des conseils sur la gestion d'une équipe qui fait face à de l'incertitude, de la complexité ou de l'ambiguïté (méthode VUCA).