Catalogue d'apprentissage

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux fournit une brève introduction sur les préjugés inconscients et présente des conseils et des outils pratiques qui favorisent des réunions sans préjugés et suppositions, y compris ceux des participants.

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux fournit des conseils sur la manière de perfectionner ses compétences en matière d'animation et d'aider les groupes à atteindre les résultats souhaités lors de réunions.

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux fournit des conseils sur l'établissement d'un climat de confiance lors de réunions et aide à comprendre l'importance du rôle de l'animateur.

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux fournit une série de listes de vérification et d'activités sur la façon de cerner, d'envisager et de résoudre les problèmes liés à la participation lors de réunions.

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux fournit une feuille de travail et une liste de stratégies à considérer pour résumer et synthétiser les discussions pendant une réunion.

Cet outil de travail destiné aux fonctionnaires de tous les niveaux présente les six types de rôles de soutien nécessaires pour animer des réunions de grands groupes ou dont l'organisation est complexe.

Cet outil de travail présente les moyens qu'un allié ou une alliée 2ELGBTQIA+ peut prendre, y compris l'ajout de pronoms et l'utilisation d'un langage inclusif.

Cet outil de travail présente une étude de cas par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) sur l'utilisation du contrôle biométrique pour illustrer le rôle de la fonction publique fédérale dans les cinq phases de l'élaboration des politiques.

Cet outil de travail présente un modèle de présentation éclair, soit une explication brève, mais convaincante, visant à susciter l'intérêt et à obtenir un soutien pour une nouvelle idée, un nouveau produit ou un nouveau service.

Cet outil de travail présente un modèle d'activité de rétroaction de type « points forts, points à améliorer et possibilités » qui permet à une équipe de conception d'obtenir des idées pour les améliorer ou en faire le prototypage lors de l'élaboration de nouveaux produits ou services.

Cet outil de travail propose des liens à des ressources du gouvernement conçues pour permettre aux gestionnaires de personnel autochtone d'approfondir leur compréhension des réalités autochtones, des pratiques inclusives, de l'embauche et du maintien en poste de personnes autochtones et des engagements du gouvernement à l'égard de la réconciliation.

Cet outil de travail fournit des réponses aux questions fréquentes à propos de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones et de la Loi sur la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones.